會議是組織文化的縮影，也是觀察組織價值觀、領(lǐng)導(dǎo)者行為最好的場景。因?yàn)椋瑫h室時發(fā)生的很多細(xì)節(jié)，很大程度上反映著這家公司的管理風(fēng)格。

在組織中最常見的會議是領(lǐng)導(dǎo)主旨發(fā)言，占了全部會議的90%以上的時間，通報信息、公布決定、統(tǒng)一認(rèn)識。當(dāng)然有些“民主”的領(lǐng)導(dǎo)也會在會議最后的幾分鐘詢問一下：“大家還有什么意見嗎？”，千萬別認(rèn)為那是領(lǐng)導(dǎo)想征求你的意見，因?yàn)榇蠹叶济靼?，那不過是領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)備結(jié)束會議的潛臺詞而已。

從一個會議，可以看出一個企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格以及一個組織的文化。比如，一個愿意傾聽他人意見的領(lǐng)導(dǎo)者，更喜歡充分激發(fā)大家的參與，一起討論并做出決定；強(qiáng)勢的領(lǐng)導(dǎo)卻更愿意將會議變成他個人意見與決定的發(fā)布會，與會者只有聽眾和服從者兩種角色，沒有其它討論的空間。

雖然，在組織發(fā)展不同的階段，領(lǐng)導(dǎo)者的風(fēng)格也會有所調(diào)整與改變，會議風(fēng)格、參與者的角色、會議時間安排、邏輯結(jié)構(gòu)、內(nèi)容等方面都可能發(fā)生改變。但會議現(xiàn)場的觀察確實(shí)可以獲得更多的內(nèi)容，因?yàn)闀h就是不同階段組織文化的鏡子。

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