會(huì)議是組織文化的縮影，也是觀察組織價(jià)值觀、領(lǐng)導(dǎo)者行為最好的場(chǎng)景。因?yàn)?，?huì)議室時(shí)發(fā)生的很多細(xì)節(jié)，很大程度上反映著這家公司的管理風(fēng)格。

在組織中最常見(jiàn)的會(huì)議是領(lǐng)導(dǎo)主旨發(fā)言，占了全部會(huì)議的90%以上的時(shí)間，通報(bào)信息、公布決定、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)。當(dāng)然有些“民主”的領(lǐng)導(dǎo)也會(huì)在會(huì)議最后的幾分鐘詢問(wèn)一下：“大家還有什么意見(jiàn)嗎？”，千萬(wàn)別認(rèn)為那是領(lǐng)導(dǎo)想征求你的意見(jiàn)，因?yàn)榇蠹叶济靼?，那不過(guò)是領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)備結(jié)束會(huì)議的潛臺(tái)詞而已。

從一個(gè)會(huì)議，可以看出一個(gè)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格以及一個(gè)組織的文化。比如，一個(gè)愿意傾聽(tīng)他人意見(jiàn)的領(lǐng)導(dǎo)者，更喜歡充分激發(fā)大家的參與，一起討論并做出決定；強(qiáng)勢(shì)的領(lǐng)導(dǎo)卻更愿意將會(huì)議變成他個(gè)人意見(jiàn)與決定的發(fā)布會(huì)，與會(huì)者只有聽(tīng)眾和服從者兩種角色，沒(méi)有其它討論的空間。

雖然，在組織發(fā)展不同的階段，領(lǐng)導(dǎo)者的風(fēng)格也會(huì)有所調(diào)整與改變，會(huì)議風(fēng)格、參與者的角色、會(huì)議時(shí)間安排、邏輯結(jié)構(gòu)、內(nèi)容等方面都可能發(fā)生改變。但會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)的觀察確實(shí)可以獲得更多的內(nèi)容，因?yàn)闀?huì)議就是不同階段組織文化的鏡子。

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